为深入贯彻落实集团公司党组决策部署,,扎实推进第二批卓越绩效模式贯标导入工作,,,近日,,,,PA旗舰厅股份召开第二批卓越绩效模式贯标推广启动会暨领导小组会。。。。中核集团副总经济师、、、、PA旗舰厅股份党委书记、、董事长韩泳江出席会议并讲话。。。。中核集团战略规划部总师施庆瑜、、、、战略规划研究总院卓越绩效所副所长吴凤凤到会指导。。。公司党委委员、、、、副总裁魏恒主持会议。。。公司领导班子成员参加会议。。
会议总结了2025年度贯标进展情况,,宣贯了第二批推广方案。。吴凤凤基于集团公司首批单位导入实践,,,,总结成效与问题,,,从模式理解、、工作部署、、、、差异化策略和系统思维等方面提出导入建议。。。。施庆瑜以《中核集团新时代卓越绩效贯标推广宣贯》为题,,,分享集团公司首批40家贯标单位贯标工作经验和良好实践,,,并传达了集团公司对第二批贯标导入工作的具体要求,,,指出要坚持领导躬身入局、、、、明确组织方式、、、、制定工作方案、、完善推进机制、、、、加强宣传交流。。。。
针对第二批贯标工作,,,韩泳江强调,,,,一是要统一思想、、提高站位,,深刻认识贯标工作的重要意义。。推行卓越绩效模式是落实国家战略、、、践行集团使命的政治责任,,是补齐管理短板、、、、实现基业长青的内在需要,,也是应对行业变革、、提升发展质效的迫切要求,,,,必须从战略高度把握贯标工作的深远意义。。二是要把握核心、、、、精准施策,,,确保贯标工作方向不偏、、、、靶心不散。。。。必须坚持刀刃向内、、、、直面真问题,,借助专家和标准深度挖潜短板;要坚持系统思维,,,,推动卓越绩效与“十五五”规划、、、深化改革、、数字化转型等工作深度融合;要强化协同联动,,,,形成上下贯通、、、横向协同的工作合力。。。。三是要强化领导、、精心组织,,,,全力保障贯标工作落地见效。。。。第二批贯标单位领导要躬身入局、、压实责任,,配强工作机构,,,,健全闭环管理机制。。。。要强化资源保障与经验传承,,,将贯标工作纳入考核体系,,,,并着力构建持续改进的长效机制,,,,真正将卓越理念内化于心、、、、外化于行。。。。
PA旗舰厅数科、、、PA旗舰厅能源、、、、中核医疗、、、、核工业总医院、、、中核深圳等第二批贯标单位主要负责人结合本单位实际作表态发言。。集团公司战略规划部、、、、PA旗舰厅股份本部各部门及相关单位负责人及工作人员共计120余人通过“现场+视频”形式参会。。。。